KALEO Formation

ACCUEIL ET INTÉGRATION DES SALARIES

1 jour (7 heures)

Formation qualifiante

Présentiel

OBJECTIFS

A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :

  • Préparer l’accueil du nouveau collaborateur
  • Présenter les moyens pour faciliter la prise de poste
  • Sensibiliser l’équipe à l’accueil du nouveau collaborateur
  • Fixer des objectifs professionnels et de formation
  • Assurer le bien être du salarié et s’assurer de son bien être
  • Présenter et expliquer le fonctionnement de l’entreprise, de l’équipe d’accueil et du poste
  • Donner des conseils pour élaborer un livret d’accueil

La formation Accueil et intégration des salariés ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Évaluation en fin de formation sous forme de QCM pour mesurer les acquis de la formation.

Passage de la certification TOSA sur demande.

Expert en Ressources Humaines notre Formateur / Consultant a exercé la fonction de DRH durant 16 années pour des Grands Groupes, aujourd’hui il met à profit sa connaissance du fonctionnement des entreprises en termes de droit social, de management et de relations sociales pour apporter une réponse en Ressources Humaines et Droit Social à nos clients.

PROGRAMME ACCUEIL ET INTÉGRATION DES SALARIES

PRÉPARER L’ACCUEIL DU NOUVEAU COLLABORATEUR

  • Définition de la notion d’accueil et d’intégration
  • Pourquoi et comment organiser l’intégration d’un salarié ? objectifs, intérêts et enjeux
  • Identifier un tuteur ou référent pour le nouvel entrant

LES MISSIONS DE L’ACCUEILLANT

  • Les étapes du processus d’intégration
  • Préparer la partie administrative de l’accueil : organigramme, mutuelle, livret d’accueil, adresse mail, fournitures de bureau…
  • Expliquer les attentes sur le poste de travail et dans la fonction (indicateurs clés du succès dans la mission, définir les compétences spécifiques de l’activité…)
  • Définir les missions et l’environnement du poste
  • Préparer une rencontre avec les interlocuteurs
  • Préparer une communication auprès des équipes : sensibiliser, informer et anticiper
  • Définir le planning du nouveau collaborateur

CONSTRUIRE UN PARCOURS INTÉGRATION

  • Développer un processus d’accueil commun à chaque nouveau salarié
    • Capitaliser sur les points essentiels à présenter (entreprise, équipe, poste, fonctionnement, culture, etc.)
    • Identifier des pratiques originales favorisant les échanges et le bien être de chacun (atelier découverte, visite des locaux, rencontre avec des personnes clés, etc.)
  • Conseils pour élaborer un livret d’accueil

ACCOMPAGNER, EVALUER ET SUIVRE UN NOUVEL EMBAUCHE

  • Fixer des objectifs professionnels et de formation
  • Structurer la formation du nouveau collaborateur (poste de travail, process interne, solutions informatiques, etc.)
  • Assurer la compréhension des enjeux, du poste et des résultats attendus
  • Organiser l’évaluation du nouvel embauché dans le temps : planifier des entretiens intermédiaires avec le « tuteur » et le Manager
  • Vérifier l’atteinte des résultats.

CONTACTEZ-NOUS

27 rue François Arago - 33700 MERIGNAC

09 73 50 03 83

contact@kaleo-formation.com

Fermer le menu