KALEO Formation

DÉMARCHE ET OUTILS GPEC

2 jours (14 heures)

Formation qualifiante

Présentiel

OBJECTIFS

A l’issue de la formation les stagiaires seront capables de :

  • Comprendre les bases de la GPEC
  • Identifier les enjeux
  • Lier GPEC et plan d’action Ressources Humaines
  • Mettre en place un processus GPEC

La formation démarche et outils GPEC ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Évaluation en fin de formation sous forme de QCM pour mesurer les acquis de la formation.

Passage de la certification TOSA sur demande.

Expert en Ressources Humaines notre Formateur / Consultant a exercé la fonction de DRH durant 16 années pour des Grands Groupes, aujourd’hui il met à profit sa connaissance du fonctionnement des entreprises en termes de droit social, de management et de relations sociales pour apporter une réponse en Ressources Humaines et Droit Social à nos clients.

PROGRAMME DÉMARCHE ET OUTILS GPEC

LA GPEC

  • Définitions de la GPEC – point juridique
  • Les enjeux de la GPEC et son articulation avec la stratégie de l’entreprise
    • Les objectifs de la GPEC
    • La finalité de la GPEC
    • Les différentes opportunités pour l’entreprise et le salarié
    • Dispositif et principes clés
  • Processus de la GPEC
    • Démarche de la GPEC
    • Les étapes de la GPEC (Diagramme de GANTT)

LES ACTEURS DE LA GPEC

  • Impliquer le management et les IRP
  • Partager l’information sur la visibilité des évolutions métiers et des parcours possibles
  • Le Comité de suivi
  • Négocier un accord GPEC
  • GPEC et PSE
  • Réaliser un diagnostic d’anticipation des évolutions métiers et ressources

LES OUTILS GPEC

  • Les différents types d’emplois (sensibles, menacés…)
  • Identifier les leviers d’action (formation, mobilité, recrutement…)

LES OUTILS D’ANTICIPATION

  • L’analyse des postes
  • Le référentiel métier
  • Le référentiel de compétences (grille CADI)
  • La cartographie des métiers
  • L’observatoire des métiers et des compétences
  • La pyramide des âges
  • L’état annuel des emplois
  • Le suivi des mouvements de personnel (tableau de suivi des effectifs)
  • Le suivi des souhaits d’évolution professionnels
  • L’histogramme décalé

LES OUTILS D’ACCOMPAGNEMENT

  • L’évaluation des compétences
  • Le 360°
  • Les entretiens (entretien professionnel, entretien annuel)
  • La formation
  • Passeport formation
    • VAE
    • Bilan de compétences
    • La période de professionnalisation
  • La fiche de fonction
  • L’organigramme
  • La fiche de fonction
  • La mobilité professionnelle

LES INDICATEURS DE GESTION PRÉVISIONNELLE

  • Bilan social
  • Tableaux de bord

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27 rue François Arago - 33700 MERIGNAC

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