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MANAGEMENT

 

OBJECTIFS

  • Développer une relation de tutorat constructive et adaptée
  • Acquérir une méthode pour transmettre ses compétences
  • Suivre et évaluer efficacement la personne accompagnée

NIVEAU REQUIS

La formation Etre un Tuteur efficace ne nécessite pas de prérequis.

DUREE2 jours

 

PROGRAMME ETRE UN TUTEUR EFFICACE

LE ROLE DU TUTEUR EN ENTREPRISE

  • Définition du tutorat
  • Missions du tuteur et enjeux

DEMARRER EFFICACEMENT LE TUTORAT (CONTEXTE)

  • Poser le cadre du tutorat : objectifs, déroulement, règles de l’entreprise
  • Se présenter et présenter le nouveau collaborateur en suscitant un intérêt réciproque
  • Identifier les besoins du nouveau collaborateur : attentes, degré d’autonomie, capacité à s’investir
  • Questionner et reformuler les attentes
  • Savoir observer et écouter

MISE EN SITUATION, JEUX DE ROLE

ETABLIR UNE RELATION DE CONFIANCE PROPICE A LA TRANSMISSION

  • Communiquer pour mieux former et accompagner
  • Donner des objectifs clairs et séquencés
  • Prendre acte de chaque étape dans la progression
  • Donner des signes de reconnaissance
  • Valoriser les acquis et encourager la progression
  • Autoriser l’erreur et les difficultés
  • Motiver par des conseils précis et des critiques constructives

 APPROCHE PEDAGOGIQUE DE LA TRANSMISSION DE COMPETENCES

  • Identifier les compétences clés à transmettre à partir des spécificités du poste
  • Intégrer les principes de la formation et de l’apprentissage
  • Mettre en œuvre un processus d’apprentissage pour chaque tutorat

MISE EN SITUATION, JEUX DE ROLE

EVALUER L’APPRENTISSAGE ET LA PROGRESSION

  • Concevoir des bilans et évaluations par étapes
  • Evaluation formative
  • Auto évaluation

MISE EN SITUATION, APPLICATIONS