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MANAGEMENT

 

OBJECTIFS

  • Savoir utiliser la méthode des couleurs (4 couleurs : bleu, rouge, jaune, vert ; 1 style comportemental spécifique par couleur) dans son approche managériale avec ses équipes et ses divers interlocuteurs.
  • Savoir identifier les profils de personnalités en fonction des 4 couleurs et identifier ses propres couleurs dominantes.
  • Savoir découvrir les clés des comportements et les clés de la personnalité de ses interlocuteurs et s’y adapter pour un échange réussi.

NIVEAU REQUIS

Managers, responsables d’équipe ou de service, ayant expérimenté la gestion d’une équipe ou sur le point de se voir confier une équipe.

DUREE2 jours

 

PROGRAMME MANAGER : LEADERSHIP ET EFFICACITE,

ADAPTER SON MANAGEMENT GRACE A LA ROUE DES COULEURS

LA METHODE DES COULEURS

  • Définition
  • Présentation des quatre grands types de comportements professionnels en fonction de chaque couleur
  • Quel est votre profil ? Votre couleur dominante ?
  • Force et faiblesse de chaque profil
  • Repérer la meilleure approche en termes de Management, communication, organisation, cohésion d’équipe
  • Développer des axes d’amélioration
MISE EN PLACE DES COMPORTEMENTS PERMETTANT DE S’ADAPTER A TOUT TYPE D’INTERLOCUTEUR

  • Identification du profil de son interlocuteur : repérer sa couleur dominante, capacité à analyser sa personnalité pour s’y adapter
  • Adaptation de sa communication (fond et forme) en fonction de la personnalité de son collaborateur, coéquipier etc. afin de rendre la relation plus efficace
  • Connaitre les éléments de base de chaque couleur – chaque profil
LA METHODE DES COULEURS : MISE EN APPLICATION DES APPORTS THEORIQUES ET METHODOLOGIQUES

  • Repérer les différents profils, différentes couleurs
  • Adapter sa communication verbale et non verbale en fonction de chaque profil, chaque couleur, chaque interlocuteur
  • Travail sur les comportements et postures, les plus efficaces, à adopter en fonction de son interlocuteur, de sa couleur dominante.