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MANAGEMENT

 

Formation « coaching » modulable et adaptable en fonction des besoins, avec apport d’Analyse Transactionnelle

OBJECTIFS

Développer et mettre en œuvre ses compétences managériales dans sa fonction de chef d’entreprise.

NIVEAU REQUIS

Occuper un poste de Dirigeant d’Entreprise.

DUREE2 jours

 

PROGRAMME MANAGER SON EQUIPE EN DIRIGEANT SA PME

MANAGER UNE EQUIPE

  • Identifier son style managérial
  • Affirmer sereinement son leadership : savoir doser son assertivité, gérer ses émotions.
  • Organiser le travail : distribuer des tâches, affecter des ressources, établir un planning en tenant compte des imprévus
  • Gérer son temps et celui de ses collaborateurs : savoir se protéger des mangeurs de temps, des interruptions continuelles, des réunions interminables
  • Réussir la délégation : préparer, former et suivre le délégataire
  • Mettre au point un système de reconnaissance
  • Prendre l’habitude de verbaliser sa satisfaction

MANAGER LES COMPETENCES

  • Recruter : définir un poste, conduire un entretien
  • Évaluer : planifier les entretiens annuels, préparer ses collaborateurs, éviter les pièges du règlement de compte
  • Accompagner : intégrer les nouveaux embauchés, fixer des objectifs
  • Développer les compétences : fournir à ses collaborateurs la formation dont ils ont vraiment besoin, en interne et en externe

MAITRISER LES OUTILS DE COMMUNICATION ET DE MOTIVATION

  • Communiquer au quotidien : demander, refuser, critiquer adroitement, accepter la critique, faire passer les consignes désagréables, conduire un entretien de recadrage, formuler des exigences franches et claires
  • Conduire une réunion : prendre la parole en public, convaincre, surmonter le trac, gérer les contradicteurs
  • Développer l’esprit d’équipe : utiliser la dynamique des groupes, protéger la cohésion, encourager la circulation des informations
  • Libérer les motivations : comprendre les individus, partager une vision

GERER LES SITUATIONS SENSIBLES

  • Introduire le changement : faire accepter les transformations, désamorcer les oppositions
  • Gérer les conflits : Désamorcer ou affronter un rapport de force, réagir à l’agression directe, traiter un conflit frontal ou masqué, individuel ou collectif