DEFINIR LA POSTURE ET LE PROJET DU MANAGER

2 jours (14 heures)

Présentiel

Classes vituelles

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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Clarifier leur projet managérial
  • Maîtriser les techniques d’intelligence émotionnelle fondamentales à la pratique managériale et à la gestion des équipes,
  • Se fixer des objectifs et gérer son temps en conséquence,
  • Déléguer et assurer le suivi des tâches déléguées,
  • Conduire des réunions et des entretiens efficaces et propices à la participation et la collaboration.

La formation Définir la posture et le projet du Manager  ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Évaluation en fin de formation sous forme de QCM pour mesurer les acquis de la formation.

Notre Consultant / Formateur, Docteur en Sociologie puise dans la production scientifique récente et validée de différentes disciplines (neurosciences, psychologie, sciences sociales) des connaissances, outils et savoir-faire à forte valeur ajoutée pour répondre aux problématiques des stagiaires. Les formations sont fondées sur les principes de l’innovation et adaptation.

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

En centre / En Entreprise

FORMATION INTER-ENTREPRISES

8 stagiaires maximum

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PROGRAMME DE FORMATION

DEFINIR LA POSTURE ET LE PROJET DU MANAGER

LA POSTURE MANAGÉRIALE

  • Comprendre le rôle du manager et les différentes sources de l’autorité
  • Adopter une posture managériale adaptée au contexte
  • Définir les états du moi propice à un management efficace

LE PROJET MANAGÉRIAL

  • Définir sa mission, ses valeurs et sa vision : la fondation personnelle
  • Fixer des objectifs et gérer ses priorités
  • Apprendre à gérer le stress

LA COMMUNICATION MANAGÉRIALE

  • Exprimer ses attentes et ses besoins efficacement
  • Ecouter les collaborateurs en situation d’échanges individuels
  • Conduire des réunions efficaces
  • Prendre des décisions

POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS