LE CONTRÔLE DE GESTION

• La masse salariale
• Maîtrise de l’évolution de la masse salariale
• Fonction RH et CGS

LES PRINCIPAUX INDICATEURS RH ET LEUR UTILISATION

• RH, financiers, organisation, commerciaux, sociaux…
• Les KPI
• Choisir les indicateurs d’éclairage, de pilotage et de résultat les plus significatifs
• Positionner les objectifs-cibles par indicateur

LES BUDGETS

• Concevoir et mettre en œuvre des tableaux de bord efficaces
• Comprendre les exigences du reporting et des tableaux de bord

LES GRANDES MASSES DU BILAN ET L’ÉQUILIBRE FINANCIER

• L’analyse du compte de résultat, les SIG
• Le seuil de rentabilité
• Les ratios d’activité et de structure

CALCULER LES COÛTS DE REVIENT

• Principales méthodes de calcul des coûts, méthodes des coût complet, coût partiel, coût marginal, coût standard)
• Affectation des coûts

LES PRINCIPALES ÉTAPES DE CONSTRUCTION BUDGÉTAIRE

• Enjeux des principaux budgets
• Budget et mesure de la rentabilité des investissements
• Organiser le contrôle budgétaire et l’analyse des écarts

LA FISCALITÉ DES ENTREPRISES

• Le régime de l’impôt sur les sociétés
• Les différents régimes de TVA
• Les principales déclarations des entreprises
• Le résultat fiscal à partir du résultat comptable
• L’affectation des résultats