GESTION DE PROJET PERFECTIONNEMENT
2 jours (14 heures)
Présentiel
Classes vituelles
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :
- Mettre en œuvre une approche systémique, en mode projet
- Formaliser et de présenter une stratégie projet agile
- Conduite les changements occasionnés par la mise en œuvre des projets
La formation Gestion de projet perfectionnement ne nécessite pas de prérequis.
Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.
Évaluation en fin de formation sous forme de QCM pour mesurer les acquis de la formation.
Formateur depuis 18 ans en Management, Conduite de projets, de réunions ou d’entretiens, Développement de l’Intelligence collective, de la Créativité, de l’Innovation, et la Coopération. Son enseignement repose sur la performance des structures, indissociable de la qualité des relations humaines, en interne et en externe. Dans un climat de coopération, notre Formateur / Consultant aide à professionnaliser la mise en œuvre de l’intelligence collective, à clarifier et formaliser les buts, à co-construire une stratégie avec les équipes.
FORMATION INTRA-ENTREPRISE
En centre / En Entreprise
FORMATION INTER-ENTREPRISES
8 stagiaires maximum
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PROGRAMME DE FORMATION
GESTION DE PROJET PERFECTIONNEMENT
METTRE EN ŒUVRE UNE APPROCHE SYSTÉMIQUE, EN MODE PROJET DANS UN ENVIRONNEMENT COMPLEXE
- Comprendre l’enjeu d’une approche systémique pour le pilotage du projet
- Savoir différencier et utiliser les approches analytique et systémique
FORMALISER ET PRÉSENTER UNE STRATÉGIE PROJET AGILE ET SYSTÉMIQUE
- Donner une identité au projet (nom, logo, territoire…)
- Savoir faire évoluer un modèle organisationnel projet
CONDUITE LES CHANGEMENTS OCCASIONNÉS PAR LA MISE EN ŒUVRE DES PROJETS
- Annoncer un changement lié au projet
- Accompagner et gérer les résistances
ORGANISER LES FLUX D’INFORMATIONS
- Formaliser un plan de communication
- Diffuser une information projet périodique

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