GESTION DE PROJET WEB

Formation certifiante - Code CPF 92 149 - 3 jours (21 heures)

Formations en présentiel

Formations Blended - Learning

Formations E-learning Tutoré

Présentiel

Blended - Learning

E-learning tutoré

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Appréhender les spécificités et le rôle du chef de projet digital
  • Comprendre les étapes de réalisation d’un projet web
  • Organiser et structurer les démarches de conception et de réalisation
  • Manager avec agilité les parties prenantes et les acteurs du projet

La formation Gestion de projet Web ne nécessite pas de prérequis. Cependant une bonne connaissance de recherche et de navigation sur le WEB est un plus.

Des exercices, des études de cas, des QCM et des tours de table permettent au formateur d’évaluer l’atteinte des objectifs ainsi que la progression du stagiaire à différents moments de la formation.
La validation de toutes les compétences requises est obligatoire pour l’obtention d’un BADGE ou d’un Certificat. L'obtention du Certificat est validé par la réalisation et la présentation d'un projet devant un jury.

Tout public

PROGRAMME DE FORMATION

GESTION DE PROJET WEB

Rôle et spécificités du chef d’un projet web

  • Qu’est-ce qu’un chef de projet digital ?
  • Quels sont les éléments de base de la gestion de projet : Cycle de vie, ressources, temps, coût… ?
  • Comprendre les composants et les phases de la gestion de projet WEB
  • Quelles différences entre la méthode de gestion projet traditionnelle et la méthode Agile ?
  • Quelles sont les responsabilités du chef de projet digital et web ?
  • Quel périmètre d’action pour un chef de projet digital et web ?

Cas pratique

Etapes de faisabilité et de conception du projet

  • Analyser et comprendre les besoins du projet
  • Mettre en forme le brief client : questionnement, stratégie, fonction, objectifs, cibles…
  • Détecter les enjeux du projet
  • Etudier la faisabilité du projet digital
  • Prévoir les risques du projet et planifier les actions curatives ou correctives
  • Etablir un cahier de charges fonctionnelles ou une note de cadrage

Cas pratique 

étape de réalisation et de planification d’un projet digital

  • Construction d’un modèle avec extend
  • Explorer la dimension du projet : dans le temps, financièrement, techniquement, et en matière de ressources humaines et matérielles
  • Définir les livrables du projet et explorer les solutions
  • Rédiger le cahier de charges opérationnelles en utilisant une matrice
  • Formaliser les appels d’offres et contractualiser avec les prestataires retenus
  • Planifier les tâches dans un diagramme de Gantt
  • Etablir l’estimation budgétaire

Cas pratique

Gestion Agile des acteurs du projet

  • Lister, identifier et recenser les ressources médias essentielles au projet
  • Quel traitement pour les ressources recensées : retouche, optimisation… ?
  • Proposer une méthode de collaboration et choisir l’outil de collaboration
  • Dynamiser les équipes et les acteurs du projet dès la conception jusqu’à la réalisation et la livraison
  • Utiliser et mettre en place une production basée sur des prototypes en mode collaboratif
  • Piloter l’avancement du projet et superviser l’état d’avancement
  • Clôturer le projet digital et rédiger le rapport de capitalisation

Cas pratique

Allez plus loin

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