GESTION DES APPROVISIONNEMENTS EN MODE PROJET

Formation certifiante - Code CPF 92 153 - 1 jour (7 heures)

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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Comprendre les définitions, les termes, les concepts et les techniques opérationnels
  • Planifier les achats
  • Conduire les achats
  • Administrer les achats
  • Fermer les achat
  • Impliquer les vendeurs et les partenaires dans la planification

La formation Gestion des approvisionnements en mode projet ne nécessite pas de prérequis. Avoir suivi la formation "Les fondamentaux de la gestion de projet" est un plus.

Des exercices, des études de cas, des QCM et des tours de table permettent au formateur d’évaluer l’atteinte des objectifs ainsi que la progression du stagiaire à différents moments de la formation.
La validation de toutes les compétences requises est obligatoire pour l’obtention d’un BADGE ou d’un Certificat. L'obtention du Certificat est validé par la réalisation et la présentation d'un projet devant un jury.

  • Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  • Responsable système d’informations
  • Webmaster, Community Manager
  • Responsable marketing ou webmarketing
  • Directeur ou responsable commercial

PROGRAMME DE FORMATION

GESTION DES APPROVISIONNEMENTS EN MODE PROJET

Introduction

  • Ce que vous devez savoir avant de commencer
  • Utiliser les fichiers d’exercice

Les fondamentaux de l’approvisionnement de projets

  • Qu’est-ce que l’approvisionnement de projets ?
  • Travailler avec l’approvisionnement
  • Utilisation des vendeurs vs , partenaires
  • Construire vs. Acheter
  • Maîtriser les tâches d’approvisionnement

Comprendre les contrats

  • Exploration des types de contrat
  • Utilisation de contrats à prix fixe
  • Utilisation des contrats coût-plus
  • Utilisation des contrats temps-et-matériaux (T & M)
  • Ayez un flexible Statement of Work( SOW) (contrac de projet)

Planifier vos achats

  • Utilisation des approches de paiement
  • Exploration des options de planification des paiements
  • Réduire le risque de projet avec les achats

Test du marché

  • Tester votre marché
  • Créer une demande d’information (RFI: Request for Information)
  • Utiliser une demande de devis (RFQ: Request for Quote)
  • Créer une demande de proposition (RFP: Request for Proposal)

Surmonter les défis

  • Impliquer les vendeurs et les partenaires dans la planification
  • Mise en place de contrats

 

Allez plus loin

Développez vos compétences

MANAGER L'ÉQUIPE
PROJET

MANAGER LES ACTEURS ET
LE CHANGEMENT D'UN PROJET

LA COMMUNICATION
EN MODE PROJET

MANAGER LA QUALITÉ
EN MODE PROJET

MANAGER
LA QUALITÉ EN PROJET

GESTION DES RISQUES
EN MODE PROJET

MANAGER L'INTÉGRATION
EN PROJET

L'ÉTHIQUE
EN PROJET

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