GESTION DES RISQUES EN MODE PROJET

Formation certifiante - Code CPF 92 153 - 1 jour (7 heures)

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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Définir le rôle du chef de projet dans la gestion des risques
  • Analyser le risque qualitatif et quantitatif
  • Évaluer la valeur monétaire attendue (EMV)
  • Réévaluer et contrôler les risques

La formation Gestion des risques en mode projet ne nécessite pas de prérequis. Avoir suivi la formation « Les fondamentaux en gestion de projet » est un plus.

Des exercices, des études de cas, des QCM et des tours de table permettent au formateur d’évaluer l’atteinte des objectifs ainsi que la progression du stagiaire à différents moments de la formation.
La validation de toutes les compétences requises est obligatoire pour l’obtention d’un BADGE ou d’un Certificat. L'obtention du Certificat est validé par la réalisation et la présentation d'un projet devant un jury.

  • Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  • Responsable système d’informations
  • Webmaster, Community Manager
  • Responsable marketing ou webmarketing
  • Directeur ou responsable commercial

PROGRAMME DE FORMATION

GESTION DES RISQUES EN MODE PROJET

Introduction

  • Ce que vous devez savoir avant de commencer
  • Utiliser les fichiers d’exercice

Création d’un plan de risque 

  • Comprendre les risques
  • Incorporer la gestion des risques dans votre projet
  • Comprendre la tolérance au risque de vos parties prenantes
  • Les composantes d’un plan de risque

Identification des risques du projet  

  • Comprendre les méthodes d’identification des risques
  • Catégoriser et consolider les risques
  • Formaliser les risques
  • Construire un registre de risques

Analyser les risques de projet     

  • Effectuer une analyse qualitative des risques
  • Effectuer une analyse quantitative des risques
  • Évaluer et prioriser les risques analysés

Répondre aux risques de projet     

  • Réponses communes aux risques
  • Déterminer la réponse appropriée
  • Construire un plan d’intervention en cas de risque
  • Comprendre les déclencheurs de risque

Surveillance et contrôle des risques du projet      

  • Incorporer la gestion des risques dans les rapports
  • Décider de l’exécution d’une action face à un risque
  • Adapter le plan de risque :Ajouter et supprimer des risques

Ajout de ressources à votre boîte à outils de gestion des risques 

Cas pratique

  • Identification et évaluation des risques
  • Décrire des stratégies de gestion du risque sain
  • Mise en œuvre des outils de gestion des risques
  • Participer à des activités pour postuler et pratiquer

POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS