LA COMMUNICATION EN MODE PROJET

Formation certifiante - Code CPF 92 153 - 1 jour (7 heures)

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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Définir le rôle du chef de projet dans la communication
  • Communiquer avec succès pour obtenir des résultats
  • Communiquer efficacement avec les parties prenantes
  • Appliquer la théorie de la communication et les niveaux de pouvoir

La formation La communication en mode projet ne nécessite pas de prérequis. Avoir suivi la formation "Les fondamentaux de la gestion de projet" est un plus.

Des exercices, des études de cas, des QCM et des tours de table permettent au formateur d’évaluer l’atteinte des objectifs ainsi que la progression du stagiaire à différents moments de la formation.
La validation de toutes les compétences requises est obligatoire pour l’obtention d’un BADGE ou d’un Certificat. L'obtention du Certificat est validé par la réalisation et la présentation d'un projet devant un jury.

  • Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  • Responsable système d’informations
  • Webmaster, Community Manager
  • Responsable marketing ou webmarketing
  • Directeur ou responsable commercial

PROGRAMME DE FORMATION

LA COMMUNICATION EN MODE PROJET

Introduction

  • Ce que vous devez savoir avant de commencer
  • Utiliser les fichiers d’exercice.

Comprendre le plan de communication

  • Comprendre les besoins de communication du projet
  • Planifier la communication de projet

Découvrir Comment communiquer 

  • Découper votre communication
  • Envoyer une communication à sens unique
  • Démarrer une communication bidirectionnelle
  • Écouter activement
  • Utiliser la communication formelle
  • Utiliser la communication informelle.

Communiquer avec les parties prenantes  

  • Catégorisation des parties prenantes
  • Prioriser les parties prenantes
  • Gérer les acteurs de la direction
  • Répondre aux questions difficiles
  • Comprendre le langage de leadership .

Animer les réunion du projet

  • Comprendre pourquoi nous rencontrons
  • Animer la réunion

Rédaction des rapports de projet

  • Décider les informations à inclure
  • Utilisation d’un langage clair
  • Intégrer des graphiques simples

Relever les défis de la communication

  • Décider ce qu’il faut communiquer sur vous
  • Savoir dire « non »
  • Communiquer avec votre superviseur
  • Communiquer avec votre équipe
  • Communiquer avec des jeunes équipes.

Conclusion

Allez plus loin

Développez vos compétences

MANAGER L'ÉQUIPE
PROJET

MANAGER LES ACTEURS ET
LE CHANGEMENT D'UN PROJET

MANAGER LA QUALITÉ
EN MODE PROJET

MANAGER
LA QUALITÉ EN PROJET

GESTION DES APPROVISIONNEMENTS
EN MODE PROJET

GESTION DES RISQUES
EN MODE PROJET

MANAGER L'INTÉGRATION
EN PROJET

L'ÉTHIQUE
EN PROJET

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