LA MÉTHODE KANBAN

Formation certifiante - Code CPF 92 153 - 1 jour (7 heures)

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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Connaitre les principes fondamentaux du Kanban
  • Comprendre ce qu’est un système Kanban
  • Maitriser les outils associés à Kanban
  • Mettre en œuvre la méthode Kanban

La formation La méthode Kanban est accessible à toute personne ayant suivi la formation « Les fondamentaux de la méthode agile »

Des exercices, des études de cas, des QCM et des tours de table permettent au formateur d’évaluer l’atteinte des objectifs ainsi que la progression du stagiaire à différents moments de la formation.
La validation de toutes les compétences requises est obligatoire pour l’obtention d’un BADGE ou d’un Certificat. L'obtention du Certificat est validé par la réalisation et la présentation d'un projet devant un jury.

  • Directeurs/chefs de projet ou responsable métier
  • Responsable système d’informations
  • Développeurs informatiques
  • Ingénieurs d’étude, de recherche et développement
  • Architecte système et logiciel
  • Consultants techniques

PROGRAMME DE FORMATION

LA MÉTHODE KANBAN

Comprendre les principes Lean

  • Introduction
  • Fabrication Kanban et Jit
  • Définir les capacités
  • Kanban et lots
  • Logiciel
  • Cinq propriétés de Kanban
  • Qu’est ce qu’une carte de chaine de valeur ?
  • Créer une carte de chaine de valeur
  • Créer un système pull
  • Demande sur l’équipe
  • Déterminer la capacité
  • C’est quoi le tableau Kanban ?
  • Fable et histoire de Kanban
  • Quiz : Comprendre les principes Lean

Mettre en place un tableau Kanban

  • Visualiser le flux de produit
  • Gérer les tailles de file d’attende
  • Limiter les travaux en cours (WIP)
  • Utiliser un diagramme de flux cumulatif (CFD)
  • Trois classes de service
  • Cartes de fonctionnalités
  • Estimations de haut niveau
  • Pièges du Kanban
  • Parcourir les éléments du kanban
  • Les objectifs et les enjeux de Kanban
  • Quiz : Mettre en place un tableau Kanban

S’organiser avec Kanban

  • Définir le cadre du système kanban
  • Définir les éléments de travail
  • Définir le flux de valeur, de travail
  • Définir les règles du système kanban
  • Visualiser le système kanban
  • Mettre en œuvre le système kanban
  • Définir les limites kanban
  • Définir les cadences du système kanban
  • Quiz : S’organiser avec Kanban
  • Travail à faire : La méthode Kanban
  • Travail à rendre : La méthode Kanban

Kanban en pratique

  • Mettre Kanban au service de votre équipe de développement
  • Ce que vous devriez savoir
  • L’état d’esprit Lean
  • Principes Kanban
  • Pratiques de base
  • Présentation de la démo
  • Visualisation du projet
  • Limiter les travaux en cours
  • Gérer les flux
  • Gestion des politiques de processus
  • Améliorez et évoluez
  • Eviter les mauvais Kanban
  • Quiz : Kanban en pratique

Examen final

  • Fiche synthèse du cours
  • Contrôle final

Allez plus loin

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SCRUM
PAR LA PRATIQUE

DEVENIR
UN SCRUM DEVELOPER

DEVENIR UN
PRODUCT OWNER

LES FONDAMENTAUX
DE LA MÉTHODE AGILE

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