LE MANAGER ÉTHIQUE ET RESPONSABLE

2 jours (14 heures)

Présentiel

Classes vituelles

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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Appréhender le concept de l'éthique dans le monde professionnel

  • Mettre en œuvre des pratiques éthiques de management

La formation Le Manager éthique et responsable ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Évaluation en fin de formation sous forme de QCM pour mesurer les acquis de la formation.

Formateur depuis 18 ans en Management, Conduite de projets, de réunions ou d’entretiens, Développement de l’Intelligence collective, de la Créativité, de l’Innovation, et la Coopération. Son enseignement repose sur la performance des structures, indissociable de la qualité des relations humaines, en interne et en externe. Dans un climat de coopération, notre Formateur / Consultant aide à professionnaliser la mise en œuvre de l’intelligence collective, à clarifier et formaliser les buts, à co-construire une stratégie avec les équipes.

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

En centre / En Entreprise

Nous pouvons vous apporter une réponse personnalisée 

FORMATION INTER-ENTREPRISES

8 stagiaires maximum

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PROGRAMME DE FORMATION

LE MANAGER ÉTHIQUE ET RESPONSABLE

LES ENJEUX DU MANAGEMENT ÉTHIQUE 

  • Les niveaux de décision éthiques, politique, stratégique dans l’entreprise
  • Le but de la démarche éthique dans l’entreprise

L’APPROCHE ÉTHIQUE 

  • Le manager dans une démarche éthique
  • Les principes de non-discrimination et d’égalité professionnelle
  • La recherche et la compréhension, une démarche responsable
  • Ethique et démarche collective

CRÉER UNE SYNERGIE COLLECTIVE

  • Faire adhérer ses salariés à une démarche éthique
  • Les différents niveaux de maturité d’une équipe
  • Savoir développer et animer une dynamique collective
  • Savoir donner du sens à son action
  • Fédérer les salariés autour de notions communes

FAIRE MONTER LES INDIVIDUS EN RESPONSABILITÉ ET EN AUTONOMIE

  • Développer l’autonomie et la responsabilité chez les salariés
  • Savoir déléguer afin de développer une puissance collaborative
  • Comprendre et développer les facteurs de motivation
  • Développer le sens, l’utilité et la reconnaissance au quotidien chez ses collaborateurs

AUTONOMIE ET STRATÉGIE D’ENTREPRISE

  • Mettre en place l’analyse systémique 
  • Les différents stades de résolution de problèmes 
  • Savoir rassurer dans les phases de changement 
  • Maîtriser les différents niveaux de communication
Formation KALEO à Bordeaux Mérignac Intelligence émotionnelle ou comment utiliser ses émotions pour être plus efficace.

Allez plus loin

Développez vos compétences Managériales

PERFECTIONNER SES PRATIQUES
MANAGÉRIALES

TRAVAILLER
EN ÉQUIPE

MANAGER DANS UN
CONTEXTE DE CHANGEMENT

DÉVELOPPER L’AGILITÉ
ÉMOTIONNELLE DES MANAGERS

MANAGER SON ÉQUIPE
PROJET

MANAGERS PRÉVENIR
LES RPS DANS VOS ÉQUIPES

MANAGER
SES ÉQUIPES COMMERCIALES

SAVOIR ANTICIPER ET
GÉRER LES CONFLITS

PRÉPARER ET CONDUIRE
EFFICACEMENT UNE RÉUNION

OUTILS POUR ANIMER UNE
RÉUNION EN VISIOCONFÉRENCE

OPTIMISER SON TEMPS
ET SON ORGANISATION

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