LEADERSHIP ET COHÉSION D’ÉQUIPE

2 jours (14 heures)

Présentiel

Classes vituelles

Accueil  >  Management  >   Leadership et cohésion d’équipe

A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Développer la cohésion au sein de l'équipe
  • Comprendre son rôle et sa valeur de leader, savoir se positionner
  • Gagner en confiance et affirmation de soi
  • Créer une synergie motivante et efficace au sein de l'équipe

La formation Leadership et cohésion d'équipe ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Évaluation en fin de formation sous forme de QCM pour mesurer les acquis de la formation.

Formateur en Management, Organisation et Communication  depuis 1998, notre intervenant est spécialisé dans le positionnement des équipes, la gestion des situations difficiles, la gestion et la prévention des conflits et de l’agressivité.

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

En centre / En Entreprise

FORMATION INTER-ENTREPRISES

8 stagiaires maximum

Pour obtenir un devis et des dates de session
Contactez notre conseiller

PROGRAMME DE FORMATION

LEADERSHIP ET COHÉSION D’ÉQUIPE

UNE EQUIPE PERFORMANTE

  • Qu’est-ce qu’une bonne équipe ?
  • La formation d’une équipe
  • Comment faire progresser son équipe ?

OPTIMISER LA RELATION DE CONFIANCE AU SEIN DE L’EQUIPE

  • Établir un climat de confiance avec ses équipes et collègues
  • Améliorer la communication dans l’équipe

DEVELOPPER UNE STRATEGIE EFFICACE 

  • Comprendre les différentes personnalité
  • Analyser la communication
  • Les transactions et les règles de communication
  • Les signes de reconnaissance : le rôle de la motivation
  • La méconnaissance : réactions d’abstention face aux problèmes
  • Analyser les stratagèmes / Jeux psychologiques
  • Connaître les profils de performance

DEVELOPPER SON LEADERSHIP

  • Apprivoiser les 5 étapes du développement du leadership
  • Remplacer la passivité, l’agressivité ou la manipulation par un comportement assertif
  • Savoir dire non
  • Savoir recevoir une critique ou une remarque négative

CHANGER LE CADRE DE REFERENCE

  • Porter un autre regard sur les situations
  • Gérer les contradictions avec les techniques de recadrage
  • Créer une dynamique de changement

PRATIQUER LE TEAM BUILDING

  • Observer le fonctionnement de l’équipe
  • Développer l’estime de soi et le leadership des collaborateurs
  • Mieux se connaître entre équipiers
  • Trouver sa place dans l’équipe

POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS