MANAGER L'ÉQUIPE PROJET

Formation certifiante - Code CPF 92 153 - 1 jour (7 heures)

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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Structurer l’équipe projet
  • Favoriser l’autonomie des membres
  • Préparer des mandats et définir les rôles et les obligations de chaque membre
  • Connaître son rôle de gestionnaire de projet et améliorer sa performance
  • Développer son leadership de compétence
  • Mobiliser l’équipe de projet vers un objectif commun
  • Ajuster sa communication en fonction des intervenants
  • Développer une méthode efficace de gestion de l’équipe de projet

La formation Manager l'équipe projet est accessible à toute personne connaissant les fondamentaux de la gestion de projet.

Des exercices, des études de cas, des QCM et des tours de table permettent au formateur d’évaluer l’atteinte des objectifs ainsi que la progression du stagiaire à différents moments de la formation.
La validation de toutes les compétences requises est obligatoire pour l’obtention d’un BADGE ou d’un Certificat. L'obtention du Certificat est validé par la réalisation et la présentation d'un projet devant un jury.

  • Gestionnaire, gestionnaire de projet, parties prenantes du projet et professionnels
  • Responsable système d’informations
  • Webmaster, Community Manager
  • Responsable marketing ou webmarketing
  • Directeur ou responsable commercial

PROGRAMME DE FORMATION

MANAGER L'ÉQUIPE PROJET

Introduction

  • Ce que vous devez savoir avant de commencer
  • Utiliser les fichiers d’exercice

Découvrir les styles de travail dans un projet

  • Les quatre principaux styles de travail
  • Style de travail orienté sur l’action
  • Style de travail orienté sur le social
  • Style de travail orienté sur la planification
  • Style de travail orienté sur l’analyse

Construire votre équipe de projet

  • Déterminer les membres de l’équipe dont vous avez besoin
  • Partager un objectif commun
  • Définir les règles de l’équipe
  • Fédérer autour les objectifs de performance
  • Poursuivre une démarche de travail commune
  • Faire Évoluer des compétences complémentaires
  • Diriger l’équipe

Maximiser le résultat de l’équipe

  • Comprendre les étapes de développement de l’équipe
  • Trouver votre équilibre au sein de l’équipe
  • Utiliser l’intelligence émotionnelle pour maximiser la réussite
  • Gérer les conflits de l’équipe
  • Oser le changement au profit du groupe

Atelier cas pratique 

Allez plus loin

Développez vos compétences

MANAGER LES ACTEURS ET
LE CHANGEMENT D'UN PROJET

GÉRER LA COMMUNICATION
EN PROJET

MANAGER LA QUALITÉ
EN MODE PROJET

GESTION DES APPROVISIONNEMENTS
EN MODE PROJET

GESTION DES RISQUES
EN MODE PROJET

MANAGER L'INTÉGRATION
EN PROJET

L'ÉTHIQUE
EN PROJET

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