ANIMER ET ENCADRER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

2 jours (14 heures)

Présentiel

Classes vituelles

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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Maîtriser les techniques de gestion d’équipe pour les mettre en œuvre au quotidien
  • Trouver leur propre style de management
  • Renforcer et /ou développer la communication entre professionnels
  • Mettre en place une relation constructive avec leurs interlocuteurs
  • Trouver un équilibre relationnel efficace

La formation Animer et encadrer son équipe au quotidien ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Évaluation en fin de formation sous forme de QCM pour mesurer les acquis de la formation.

Formateur en Management, Organisation et Communication  depuis 1998, notre intervenant est spécialisé dans le positionnement des équipes, la gestion des situations difficiles, la gestion et la prévention des conflits et de l’agressivité.

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

En centre / En Entreprise

FORMATION INTER-ENTREPRISES

8 stagiaires maximum

Pour obtenir un devis et des dates de session
Contactez notre conseiller

PROGRAMME DE FORMATION

ANIMER ET ENCADRER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN

LES CONCEPTIONS DU MANAGEMENT RELATIONNEL

  • Les différents styles d’encadrement
  • Connaître son propre style de management
  • S’adapter aux différents niveaux de collaborateurs

LES CLÉS DE LA MOTIVATION

  • Motiver, développer l’esprit d’équipe
  • Stimuler et développer les aptitudes au changement

MIEUX SE POSITIONNER POUR MIEUX RÉAGIR

  • Auto-diagnostic des atouts et des points à améliorer
  • Positionnement dans la chaîne hiérarchique en termes de tâche et de fonction

COMMUNIQUER DE MANIÈRE POSITIVE

  • Notions de communication interpersonnelle
  • Ecoute, reformulation
  • Le verbal et le non verbal
  • Gérer l’espace
  • Etre empathique
  • Eléments de communication non agressive

LA GESTION DES CONFLITS DANS LES EQUIPES

  • Les différents conflits : conflits de valeurs et conflits d’intérêts
  • Les origines des confits, les signes annonciateurs
  • Désamorcer les tensions
  • Gérer l’après conflit
  • Mieux faire face au stress

S’AFFIRMER FACE A UN GROUPE, EXERCER SON AUTORITÉ

  • Savoir dire stop/ non de manière non agressive
  • Savoir s’affirmer et communication non violente
  • Instaurer des relations de confiance

POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS