OPTIMISER ET ENRICHIR SON MANAGEMENT D'EQUIPE

2 jours (14 heures)

Présentiel

Classes vituelles

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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Développer leur leadership et leur capacité à fédérer une équipe
  • Proposer un cadre qui favorise l’intelligence collective, qui libère les idées et les énergies
  • Enrichir leur positionnement managérial et leur palette d’outils
  • Anticiper et de gérer les comportements difficiles

La formation Optimiser et enrichir son Management d'équipe ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Évaluation en fin de formation sous forme de QCM pour mesurer les acquis de la formation.

Formateur depuis 18 ans en Management, Conduite de projets, de réunions ou d’entretiens, Développement de l’Intelligence collective, de la Créativité, de l’Innovation, et la Coopération. Son enseignement repose sur la performance des structures, indissociable de la qualité des relations humaines, en interne et en externe. Dans un climat de coopération, notre Formateur / Consultant aide à professionnaliser la mise en œuvre de l’intelligence collective, à clarifier et formaliser les buts, à co-construire une stratégie avec les équipes.

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

En centre / En Entreprise

FORMATION INTER-ENTREPRISES

8 stagiaires maximum

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Contactez notre conseiller

PROGRAMME DE FORMATION

OPTIMISER ET ENRICHIR SON MANAGEMENT D'EQUIPE

LES CONCEPTIONS DU MANAGEMENT RELATIONNEL

  • Les différents styles d’encadrement
  • Connaître son propre style de management
  • S’adapter aux différents niveaux de collaborateurs

LA RELATION : GÉNÉRER DES INTERACTIONS DE QUALITE

  • Comprendre et intégrer dans sa pratique l’enjeu de la qualité des relations
  • S’affirmer dans l’écoute et l’argumentation sans tomber dans la manipulation
  • Anticiper, positiver et arbitrer les divergences, les conflits
  • Apprendre à dire non sans provoquer de tension

L’ANIMATION : GÉNÉRER DE L’ENGAGEMENT

  • Se positionner avec pertinence et tact pour accroître son leadership
  • Connaître et intégrer dans sa pratique les leviers de la motivation et de l’intelligence collective
  • Animer efficacement des réunions et les entretiens
  • Se positionner avec pertinence et tact pour générer convergence et engagement

L’ANTICIPATION : PRENDRE DE LA HAUTEUR ET VISER LE MOYEN / LONG TERME

  • Établir des objectifs individuels et collectifs contribuant à la stratégie globale
  • Définir et mettre en œuvre une stratégie des alliés
  • Contribuer à la coopération entre les différentes équipes et services de l’entreprise
  • Accompagner le développement des compétences pour accroître la réactivité et l’adaptabilité

POUR TOUTE DEMANDE DE RENSEIGNEMENT OU DE DEVIS