LES RÔLES ET MISSIONS DU MANAGER

• Connaître son rôle et ses responsabilités
• Appréhender les principes de base du management
• Développer une expertise managériale
• Comprendre les principes du management participatif

LE MANAGEMENT PAR OBJECTIF

• Fixer des objectifs productifs
• Savoir Impliquer ses collaborateurs
• Mettre en place des dispositifs d’évaluation des objectifs

ADAPTER SON STYLE DE MANAGEMENT AUX SITUATIONS ET AUX INDIVIDUS

• Les différents styles de management applicables
• Comprendre les limites de certains styles en termes d’efficacité
• Améliorer et adapter son style aux situations, contextes et collaborateurs

DÉVELOPPER UNE ÉQUIPE RESPONSABLE

• Les principes de base d’une animation d’équipe
• Savoir prendre en compte les rapports de force
• Mettre en place des outils de travail collaboratif
• Savoir déléguer

PILOTER, MOBILISER ET MOTIVER SON ÉQUIPE

• Savoir identifier les critères de performance de son équipe
• Engager son équipe autour d’objectifs
• Développer et évaluer l’autonomie des collaborateurs
• Comprendre les moteurs de la motivation et de l’implication

LES RELATIONS ENTRE LES COMPOSANTES DE L’ÉQUIPE

• Mettre en place l’écoute active
• Savoir gérer les tensions interpersonnelles
• Appréhender l’amélioration continue dans les relations
• Appliquer les notions de bien-être au travail dans les relations

LES OUTILS DE DÉVELOPPEMENT DES RELATIONS ET DE L’AUTONOMIE

• Mettre en place des plans d’actions et tableaux de bord
• Mettre en place des entretiens de suivi d’activités et de recadrage

INDIVIDUALISER LE MANAGEMENT

• Faire progresser les performances d’une équipe par le développement individuel des compétences
• Comprendre les bénéfices communs de l’approche individualisée
• Appréhender les situations favorables à la communication personnalisée
• Savoir mener des entretiens individuels performants