MANAGER PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS VOS ÉQUIPES

2 jours (14 heures)

Présentiel

Classes vituelles

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A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables de :

  • Transmettre un socle de connaissances commun aux managers sur les Risques Psychosociaux (RPS) et le développement de la qualité de vie au travail
  • Identifier les facteurs de risques et les facteurs de protection présents dans le périmètre du manager, concrètement, quelles sont les actions de prévention à mettre à place ?
  • Accompagner et détecter un salarié en difficulté
  • Accompagner son équipe en période de changement

La formation Manager prévenir les risques psychosociaux dans vos équipes ne nécessite pas de prérequis.

Évaluation formative pour s’assurer de l’acquisition des compétences tout au long de la formation.

Évaluation en fin de formation sous forme de QCM pour mesurer les acquis de la formation.

Notre Intervenante, Psychologue du travail et des organisations – IPRP (Intervenante Prévention des Risques Professionnels) – Coach professionnel (diplômée de l’IAE Bordeaux) a longtemps exercé auprès des entreprises de Nouvelle Aquitaine en tant que consultante spécialisée sur le déploiement et la gestion de la formation professionnelle. En charge du développement des politiques de prévention des risques psycho-sociaux auprès de ses clients, elle a participé à la mise en place de campagne de prévention dans différents secteurs d’activité. Aujourd’hui, Psychologue et coach professionnel, elle accompagne des dirigeants et des salariés en situation de transition professionnelle mais aussi victimes de violences institutionnelles.

FORMATION INTRA-ENTREPRISE

En centre / En Entreprise

Nous pouvons vous apporter une réponse personnalisée 

FORMATION INTER-ENTREPRISES

8 stagiaires maximum

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PROGRAMME DE FORMATION

MANAGER PRÉVENIR LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS VOS ÉQUIPES

LES NOTIONS CLÉS

  • Les enjeux
  • Définition des RPS et des troubles psychosociaux
  • Présentation des facteurs de risque et des facteurs de protection

IDENTIFIER LES FACTEURS DE RISQUES ET DE PROTECTION AU SEIN DE MON EQUIPE

  • Les grandes catégories de facteurs de risque et de protection
  • Cas pratique
  • Points à retenir

CONSTRUIRE LES ACTIONS A METTRE EN ŒUVRE

  • Comment construire son plan d’action
  • Les comportements managériaux favorisant le bien-être au travail
  • Réflexion sur mes valeurs en matière de bien-être au travail

IDENTIFIER ET ACCOMPAGNER UNE PERSONNE EN DIFFICULTÉ

  • Etre vigilant au changement
  • Qu’est-ce que l’empathie ?
  • Mon rôle en tant que manager face à une personne en difficulté

OBSERVER ET COMPRENDRE LE CHANGEMENT

  • Deux axes de changement
  • Les deux forces du changement
  • Réaction humaine face au changement

AGIR AVEC LE CHANGEMENT

  • Accompagner le changement : mon rôle en tant que manager
  • Focus sur le changement : les 5 cinq piliers du changement
  • Attitude du manager dans un contexte de changement
Formation KALEO à Bordeaux Mérignac Intelligence émotionnelle ou comment utiliser ses émotions pour être plus efficace.

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PERFECTIONNER SES PRATIQUES
MANAGÉRIALES

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ÉMOTIONNELLE DES MANAGERS

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LES RPS DANS VOS ÉQUIPES

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SAVOIR ANTICIPER ET
GÉRER LES CONFLITS

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ET SON ORGANISATION

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